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提及中国最牛农村，你可能领先预料华西村，但其实还有一个富豪村。

这里的村民开豪车住豪宅，500 万钞票算'费事户'，1000 万才拼凑'平常'。

更令东谈主咂舌的是，村支书身家高达 165 亿元！这个墟落的年收入还卓绝许多二线城市。

它就是浙江的花坛村，被誉为'浙江第一村'。他们到底是如何作念到的呢？

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本文信源来自官方媒体【新民晚报】，具体流畅赘述在著述收尾，但为进步著述可读性，细节可能存在润色，请千里着安静阅读，仅供参考！

浙江省东阳市有个叫花坛村的地方，当今可确凿富得流油。

2023年底，花坛村的年经济总收入疏忽了200亿元。

这是什么主张呢？就格外于每天进账差未几5500万元。

要知谈，好多县城一年的收入可能都够不上这个数。

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2023年，花坛村东谈主均年收入达到了17.6万元。这意味着村里每个东谈主，非论是大东谈主如故小孩，平均一年能赚17.6万。

要知谈，2023年我国城镇住户东谈主均可哄骗收入才5万多元，农村住户更是只好2万多元。

花坛村的村民收入比世界平均水平跨越好几倍！

花坛村的营业收入更是惊东谈主。

2023年，全村已毕营业收入725亿元，比上一年增长了10.69%。这个数字比好多上市公司的年收入还要高。

很难瞎想，这个地方也曾然而穷得叮当响。

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1978 年的时候，这里如故个穷山沟，村民一年才赚 87 块钱，村里啥也莫得，连条像样的路都莫得。

那时候的村民们作念梦也想不到，他们的家乡会在几十年里变得这样犀利。

花坛村能有今天，离不开一个东谈主，就是村支书邵钦祥。

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1976 年，才 22 岁的邵钦祥当上了坐褥大队长。

他那时就下定决心，一定要带着大家解脱空泛。邵钦祥知谈，要改造村里的面庞，就得敢想敢干。

1981 年，他带头开了烛炬厂、服装厂，荧惑村民一谈创业。

然而刚开动创业时，最大的问题就是缺钱。

那时候花坛村还很穷，村里简直莫得全球资金可用。

为了凑钱，邵钦祥然而费尽了心想。他到处找东谈主借钱，致使把家里的东西都卖了。

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偶而候为了省钱，他我方都舍不得吃好的，把省下来的钱都投到行状里。

在工夫方面，邵钦祥也碰到了不少贫苦。

比如说办烛炬厂的时候，因为没训戒，开作为念出来的烛炬质料不理会。

有的烛炬烧得不均匀，有的容易灭。

面对这些问题，邵钦祥莫得毁掉，而是带着团队日以继夜地接洽改造。

他们一遍随处检修露出 勾引，不断转机配方和制作阵势，偶而候为了不雅察烛炬怎么烧，致使连明连夜地盯着。

经过不懈死力，他们终于处治了工夫问题，大大提高了产品性量，让烛炬厂渐渐走上了正轨。

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在转动产业场所时，邵钦祥的决定也濒临着宽阔挑战。

当他决定从作念烛炬转向作念服装时，又一次遭逢了缺钱和缺工夫的双重费事。

作念服装需要更先进的开采和更高的工夫水平，这对那时的花坛村来说是个大挑战。

为了处治这个问题，邵钦祥想出了个好主张，叫'边干边学'。

他请来有训戒的服装师父，一边指导工东谈主坐褥，一边进行工夫培训。

这种阵势不仅处治了工夫问题，还省了不少培训费，不错说是一举两得。

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在企业发展的中期，邵钦温暖花坛村又遭逢了新的费事。

从 1981 年办服装厂到 1993 年景立集团的这段时辰里，花坛村的企业主要作念的是就业密集型产业。

因为莫得我方的中枢工夫和产品，企业的产值始终上不去，发展遭逢了瓶颈。

面对这种情况，邵钦祥意志到必须进行产业升级和工夫翻新，才能疏忽发展瓶颈。

1996 年，邵钦祥作念了一个果敢的决定，开动和中科院协作开发维生素 D3 形貌。

这个高技术项方针研发经过格外粗重，不仅需要进入无数资金，还濒临着工夫上的宽阔挑战。

好在到 2003 年，这个产品成功卖到了海外，让花坛村成为全球主要的维生素 D3 坐褥地之一。

这不仅给村里带来了不少钱，还让花坛村在国际市场上出了名。

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一语气几年的大额进入给企业的资金盘活带来了很大压力，偶而候致使差点资金链断裂。

但邵钦祥服气，只好掌持中枢工夫，才能在强烈的市场竞争中站稳脚跟。

他嘱咐压力，相持进入，最终使这个形貌取得了成功，为花坛村的发展注入了新的能源。

在克服这些费事的经过中，邵钦祥展现出了出色的提醒身手和造反输的精神。

他不仅有敢作念第一个吃螃蟹的东谈主的勇气，还有遭逢费事不退避的决心。

面对费事，他老是大略安静分析，找出处治主张，并率领全村东谈主一谈死力。

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恰是这种不认输的精神，让花坛村大略一次次疏忽逆境，最终从一个穷村变成了富村，成为中国农村当代化的榜样。

邵钦祥不仅在创业初期有远见，自后在发展产业上也很有一套。他创立了花坛集团，渐渐把村里的产业发展到红木产品、医药等多个方面。

在他的率领下，花坛村逐渐成为一个产业链都全的'产业村'。

花坛村的产业可不是单打独斗。其中，红木产品产业最出名。

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2010 年，村里投了大钱建了个 5 万平方米的红木产品城，当今还是有 2300 多家商户在这里作念交易，每年交游额高达 145.8 亿元，成了全世界最大的红木产品市场之一。

这个'木头交易'不仅给村里带来了大笔收入，还带动了相干产业的发展，从原木加工、遐想、坐褥到销售，造成了一条齐全的产业链。

花坛村的发展可莫得停驻脚步。近几年，村里还开动涉足新能源、高技术制造等鸿沟，不断扩大产业范围。

这种多元化的发展政策，不仅漫衍了筹划风险，也为墟落的永恒发展打下了坚实基础。

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花坛村的成功不单是体当今赚了若干钱上，更体当今村民的生计质料上。

村里给村民提供了好多福利，包括 16 年免费教悔、老年东谈主补贴、看病报销等 30 多项福利。

每个月还会披发生计用品，全面提高村民的生流水平。

这种'以东谈主为本'的发展理念，让经济发展的平允的确惠及到每一个村民。

说到基础法子，花坛村简直就是个'小城市'。

村里有病院、学校、藏书楼、市集等生计法子，应有尽有。

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为了便捷村民出行，村里还提供免费公交、分享单车、分享电动车等服务。

不仅如斯，花坛村还发展起了旅游业。村里建了多个 4A 景区，比如祯祥湖夜景、百花坛等，眩惑了好多搭客，为村里带来了出奇的收入。

面对还是取得的设立，花坛村并莫得停驻前进的脚步。

村里正在讨论设立第三菜市场和文化行动中心，投资几百万元用于改善民生法子。

更让东谈主期待的是，村里缠绵投资上亿元设立高阵势的'城市会客厅'，打造一个集商务、清闲为一体的抽象体，进一步提高村内的生计品性。

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花坛村的发展不仅局限于我方，还积极带动邻近地区一谈发展。

2004 年和 2017 年，花坛村两次与邻近墟落统一，逐渐造成了区域产业带动效应。

花坛村的成功，也为咱们想考乡村振兴的旅途提供了新的视角。

它告诉咱们，乡村振兴弗成只是依靠外部资源的输入，更弥留的是引发内生能源，栽培土产货产业，进步村民的参与度和获取感。

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只消有正确的发展理念，有敢为东谈主先的翻新精神，有为民服务的初心，即即是一个也曾的空泛村，也能创造出令东谈主咋舌的古迹。

花坛村的训戒，无疑将为更多的中国乡村提供可贵的鉴戒和启示。

乡村振兴不是浮浅的经济发展，而是要已毕经济、社会、文化、生态的全面振兴。

它还告诉咱们，乡村振兴的谈路上，既要藏身土产货资源天禀，又要放眼全球，在传承中翻新，在怒放中发展。

这个也曾鲜为人知的小山村，如今还是成为世界瞩方针'明星村'，它的成功不仅改造了一个墟落的气运，也为中国的乡村振兴行状注入了坚贞的信心和能源。

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信息起头：

经济之声——《共同肥好意思中国行丨专题片：多“产”花坛》

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新民晚报——《擦亮“花坛红木”金柬帖！浙江东阳花坛村解说富民产业“多点吐花”》

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新浪财经——《点木成金 “红木第一村”富民产业连接“红火”》

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